Où en êtes vous avec votre transformation numérique?
Qui sommes nous?
Fondé en 1996 à Zurich, Acadys s’est depuis développé à l’international. Cabinet de conseil en stratégie et pilotage de la transformation numérique, nous animons aujourd’hui un réseau d’experts en Suisse, en France et en Afrique francophone
Nous nous concentrons sur:
- La stratégie et la gouvernance des transformations numériques
- L’analyse et la création de valeur
- La conduite du changement
Avec indépendance, neutralité et honnêteté intellectuelle, nous intervenons dans un cadre de confiance et respect mutuel pour soutenir les dirigeants
Beaucoup d’entreprises ne génèrent pas de bénéfice de leurs investissements numériques
Aujourd’hui, beaucoup d’entreprises ne génèrent pas de bénéfices de leurs investissements numériques.
3 raisons principales expliquent ce phénomène:
- Le Fantasme technologique
- Une gouvernance déficiente
- Ingénierie informatique vs Ingénierie des systèmes d’information
Existe-t-il au sein de votre organisation un cadre pour surveiller les actions stratégiques menées, la définition et la bonne utilisation des moyens pour un niveau de performance attendu ?
Est-il clairement défini qui contrôle quoi et comment ce contrôle s'exerce ? Les règles, les pratiques à suivre et les codes de conduite selon les situations rencontrées sont-ils fixés ?
Selon nos études, seules 20% des entreprises interrogées pense avoir une gouvernance satisfaisante pour le numérique.
La notion de « projet informatique » reste très présente dans 89% des cas. 11% des entreprises ont dépassé ce stade et parlent de projet d’entreprise.
Et vous, comment pilotez-vous votre transformation numérique, quelle est la maturité numérique de votre organisation?
Nous ne percevons pas votre transformation digitale comme un « projet informatique » mais comme un « projet de modernisation ». Notre objectif est de rendre votre organisation plus compétitive.
Votre transformation digitale n’est pas qu’une affaire de technologies.
La digitalisation impacte l’humain, l’organisations, la technologie et le plan d’affaire. C’est notre capacité à comprendre et à intégrer ces paramètres aussi bien à un niveau stratégique que dans la mise en place des solutions proposées chez nos clients qui a fait la renommée internationale de notre cabinet.
Notre proposition
Nous vous proposons d’évaluer le niveau de maturité numérique de votre organisation grâce à un diagnostic « flash » de maturité numérique
Cette évaluation considère les éléments suivants :
- La capacité de l’organisation à changer
- La capacité du service informatique à accompagner la transformation numérique
- La politique numérique de l’entreprise
- La maturité numérique exogène (Permet d’apprécier la façon dont l’entreprise interagit avec son écosystème)
- La maturité numérique endogène (Permet d’apprécier la façon dont l’entreprise est organisée et décline sa politique numérique en son sein )
- La collaboration numérique (Permet d’appréhender la façon dont les collaborateurs d’entreprise interagissent entre eux)
- La maîtrise numérique individuelle (Permet d’évaluer le niveau de maîtrise des outils numériques par les collaborateurs)
Ce diagnostic de maturité numérique ne représente pas un jugement de valeur ou de qualité sur le sujet du numérique. Il reflète un niveau de maturité numérique qui peut éventuellement être amélioré
Démarche et compte rendu
Notre démarche en trois étapes
2 – 3h
ACADYS International SA
Avenue Gratta-Paille 2 1018 Lausanne
+41 21 641 14 86